雅虎併購令Tumblr員工心慌？同門師兄Flickr提供過來人應對心法

Photo:Marco Arment/flickr

Tumblr受雅虎（Yahoo）併購消息一出，讓人直接聯想到諸多科技公司併購前例。但林林總總的坎坷案例，使得各界不得不憂心Tumblr無法適應新東家的生態。

不過，前Flickr員工、現任Tomfoolery公司創辦人及高層絲麗娃斯塔娃（Kakul Srivastava）和貝提斯托尼（Simon Batistoni），以過來人的經驗分享當年Flickr併入雅虎時，兩人經歷過的種種狀況，對此併購案提出建言，也替Tumblr員工加油打氣。

首先，兩人比較了2005年Flickr及2013年Tumblr的併購案，發現差異雖不少，但彼此之間仍有些共通點。舉例來說，雅虎在這二年的業績蒸蒸日上，前景看好，廣告部門也快速成長；而最妙的一點，莫過於被併購的兩家公司，名字都不包括常見的字母「e」。

其次，兩位則針對首當其衝的Tumblr員工，提出下述建議：

一、切莫裝作若無其事

併購總使相關人員神經緊繃，更可能帶來背叛感。然而，最好不要隱藏自身感受，而是開誠佈公，與團隊成員認真溝通。雖然場面難免激烈，但依舊比密而不宣好。Flickr當年同樣歷經風風雨雨，但成員掏心掏肺後，確實產生了安定軍心的效果。

二、告訴自己「我超棒」

併購後，兩間企業的生態難免出現落差，這時，千萬不要忘記自己原來的工作面貌，因為新東家也可能因而受益。以過往為例，無論是Flickr自家的資料庫管理模式或團隊合作模式，都在新家發揮了影響力，為雅虎帶來新氣象。有鑒於此，Tumblr更應認清自身長處，替雅虎注入活水。

別忘了，想生產優質商品，背後必然需要優質團隊支撐，與雅虎團隊激盪出新火花，絕對會是成功的關鍵。

另外，也要謹記傳承經驗，幫助新人建立認同感。當年，Flickr不但請即將離職的資深員工分享經驗，也安排主管及下屬聚會，以達交流意見目的，自然而然，員工就能建立自信了。

三、 平常心互動

雅虎是個大家庭，一向樂於張開雙臂接納新成員，但有時可能顯得熱情過度，易使人心生退卻。這種時候，只要記得保持平常心互動，明白對方絕無惡意就好。

四、把餅做大，莫一意孤行

對雅虎而言，併購並非追求1+1等於2，而是更多，因此Tumblr應該加緊利用雅虎的手頭資源，聯手出擊，切莫如當年的Flickr，常想以自身模式「徹底改造」新東家，以致於折損了雙方合作效能。

五、應對潛在的新風險

被併購後，不免要依循某些「雅虎模式」，例如註冊帳號，狀況可能顯得較想像中複雜，但無論如何，多開口詢問、多摸索，就能盡量降低風險。

雅虎是家大企業，樹大必招風，也容易被「敵人」在網路上踢館，諸如盜帳號駭客、藉機敲詐的專利蟑螂等，而初來乍到的Tumblr員工，可能會莫名遭受傷害。

身為跨國企業，也勢必得面對更繁瑣的法律細節，若想避險，就請別忘記多問、多查原則，如此一來，便較能享受搬新家的喜悅了。

Photo:e27singapore/Flickr

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