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,在每週一次的,創業,CEO,系列,我們討論一個創業者如何教會自己成為一位偉大的,CEO,因為歷史上最偉大的創業公司,往往都是由這樣的人在領導,之前聊過,我強烈支持創辦人應該要擔起,CEO,大任這件事情,因為一旦成功了,就有機會創造出像,Amazon,Google,Facebook,Apple,Microsoft,等這類長期偉大的企業,但創辦人成功轉型,CEO,的案例畢竟不算多,如果真要算算,失敗......
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,在每週一次的,創業,CEO,系列,我們討論一個創業者如何教會自己成為一位偉大的,CEO,因為歷史上最偉大的創業公司,往往都是由這樣的人在領導,從創業的第一天,你大概已經發現,當老闆,根本沒有想像中的自由,員工說來不一定會來,但說走真的就走了,客戶對你愛理不理就算了,居然連供應商也可以擺架子,投資人每個都有他們的意見,剛開始出錢不問事的天使,有天還會突然變成管著,Product,的惡魔,說穿了,一......